5月22日，南昌市第二建筑工程有限公司召開(kāi)機構改革全員競聘動(dòng)員大會(huì )，對公司即將鋪開(kāi)的人事機制改革進(jìn)行了全面部署。南旅集團黨委委員、副總經(jīng)理、南旅建工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳皓蒞會(huì )并講話(huà)，南旅建工集團黨委委員、副總經(jīng)理、二建公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理龔戩作動(dòng)員報告。

陳皓同志在聽(tīng)取了會(huì )議動(dòng)員報告后，就即將展開(kāi)的機構改革提出了四點(diǎn)要求。一是統一思想，提高認識，增強改革緊迫性。二是精心組織，高角度謀劃，盤(pán)活現有資源，激活整體熱情，科學(xué)有效地建立起新的經(jīng)營(yíng)管理體系。三是明確目標，壓實(shí)責任，通過(guò)內部改革，做到人盡其才，物盡其用，構筑起與市場(chǎng)相匹配的高素質(zhì)管理隊伍，為企業(yè)重新崛起添油助力。四是以企業(yè)發(fā)展為大局，嚴明紀律，運作中要做到公平、公開(kāi)、公正，參聘人員平等競爭，所有干部職工能上能下，使企業(yè)在競爭愈趨激烈的市場(chǎng)中，輕裝上陣，發(fā)揮出應有的效能。

  會(huì )上，龔戩同志對這次人事改革系列措施進(jìn)行了解說(shuō)和布置。公司機關(guān)全體員工參加了會(huì )議。